踏入 2025 年，全球商業環境面臨一個共同難題：增長放緩 (Growth Slowdown)。強如奢侈品龍頭 LVMH 或運動巨擘 Nike，都面臨傳統市場飽和與消費力疲軟的挑戰。 然而，在 Smart Money 眼中，危機往往伴隨著機遇。各大巨頭不約而同地鎖定同一個目標——Lisa (Blackpink)。這並非單純的娛樂新聞，而是一場關於「流量變現」與「市場搶奪」的頂級商業博弈。
1. 宏觀背景：當傳統護城河失效
過去幾年，隨著供應鏈成本上升及消費者越趨理性，各大品牌的自然增長率 (Organic Growth) 開始見頂。
LVMH 集團的焦慮：需要新的增長引擎來抵禦奢侈品週期的波動。
Nike 的挑戰：在女性運動休閒 (Athleisure) 市場，正面臨 Lululemon 與 Alo Yoga 的步步進逼。 在此背景下，品牌需要的不再只是「知名度」，而是「即時轉化率」。
2. Lisa 效應：偶像經濟的「超級變現」
Lisa 之所以成為各大品牌的必爭之地，核心在於她擁有「點石成金」的商業價值。 最好的例子就是 Labubu。一款原本屬於小眾潮玩的公仔，僅因 Lisa 在社交媒體的一次展示，瞬間引發全球斷貨、二級市場價格飆升。 這種「Lisa 同款 = 必買」的現象，證明了她具備極罕見的「超級變現力」。對於急需業績增長的品牌來說，Lisa 就是最直接的銷售保證。
3. 戰略佈局：精準打擊與市場升維
各大品牌對 Lisa 的運用，展現了教科書級的戰略佈局：
• Louis Vuitton (LV)：利用 Lisa 連接 Gen-Z (Z世代)，為百年品牌注入年輕活力，鞏固其在亞洲市場的絕對領導地位。
• Nike：這是一場精準的「防守反擊」。簽下 Lisa 是為了重新定義「運動 x 時尚」，奪回被競品蠶食的女性 Lifestyle 市場份額。
• Amazing Thailand：泰國政府將 Lisa 視為國家級 IP。透過她的全球影響力，將泰國文化軟實力 (Soft Power) 直接轉化為旅遊收益。
4. 商業啟示：尋找你的「增長槓桿」
Lisa 的故事給予企業主一個重要啟示：從練習生到全球商業巨頭的戰略合作夥伴，Lisa 的故事展現了卓越的個人品牌價值。在存量博弈的時代，「注意力」是稀缺資源，而「變現力」則是生存硬道理。 懂得藉助「超級個體」的影響力來撬動市場，是突破增長瓶頸的關鍵。
對路泰國發揮泰國「超級聯繫人」角色，協助企業經香港出海拓展業務
對路泰國積極發揮泰國「超級聯繫人」角色，協助企業經香港出海拓展業務-實現保駕護航、合作共贏。香港作為國際金融中心，有健全法規、完善金融體系、融資成本低、資金自由進出、無外匯管制，這些都是方便發展海外市場必要條件。同時，香港政府提供「BUD專項基金」，資助企業發展東盟泰國市場。面對中美博奕大局，企業應當把握這些優勢，發展東南亞市場。
